12月28日，“2017第11届苏商领袖年会” 在南京紫金山庄盛大开幕，本次大会以“聚力创新  创富共进”为主题。江苏省四套班子有关领导、省各有关部委、各企业家代表600余人出席了大会，共同盘点江苏民企的发展与成就，踩准“十三五”节奏，发展新经济、开创新格局。

　大亚科技集团有限公司董事局主席、总裁、大亚圣象家居股份有限公司董事长陈晓龙出席了本次盛会，并以《整合全球资源、服务全球市场》为主题作主旨演讲。
 

　主旨演讲摘要

　1.大亚集团的国际化道路探索

　大亚集团是一家成立近40年的老企业，比较低调，在细分行业内是隐形冠军。回过头来看，我们企业一直带有国际化的基因。

　大亚集团第一轮国际化更多的是引进来。引进世界一流设备、技术、工艺、产品甚至资本、战略合作，提高自己的技术、设备、品牌等竞争力，生产高质量的产品。一段时间积累后，企业已经在国内拥有良好的产业运营实力。进入了国际化的第二轮。瞄准全球市场，大亚车轮、包装、地板市场全面走出去，建立自己的营销渠道网络，开发知名的合作伙伴，认证国际标准等。这一过程是释放企业竞争力、扩大规模的过程。

　2.为什么要进一步国际化？

　国际竞争环境出现的新一轮变化值得关注。中国制造业企业面临劳动力成本上升、税负过重，全球制造业的产业布局在重新洗牌，东南亚因为劳动力成本低的优势承担了部分中低端制造业务，以美国为首的发达国家再制造业化战略抢占中高端市场。尤其全球经济不景气会让贸易保护主义抬头，我们企业经营中遇到反倾销、贸易壁垒等案例更多了。第三是中国走出去并购，2016年并购总额超过2000亿美元，与之前并购资源性项目不同，主要从欧洲和北美国家，获得品牌、技术、产品和市场等资源。

　大家都知道，最近中国经济形势不太好，增速下行，处于转型的转折口。制造业企业主订单不足、成本上升、投资意愿下降等，挑战主要是产能过剩、研发和创新能力不足。同时还有经济脱实入虚、资金错配和空转、杠杆率过高等一系列问题，但我仍然对中国未来的充满信心。我们要明白这一点，看好中国经济，对中国的民族工业投入精力，不等于我们不到海外布局。

　3、国际化战略的理念及实施路径

　大亚很早以前就致力于打造百年企业，企业愿景是矢志成为世界知名跨国企业集团。一个有梦想、致力于百年发展的企业必须把发展眼光和目标从国内扩展到全世界。因此，全球化战略是百年大亚的不可或缺一环。现在是一个资源过剩的时代。老百姓现在不再需要更多的大众产品、初级产品更需要的是：质量更安心的产品、更高标准的服务性产品、特色化、小众的产品，以及一种更好的生活。我们就是要致力于提供不同阶层的老百姓能够消费得起的健康、快乐的生活方式，因此中国和世界需要大亚！大亚的国际化战略概括就是整合全球资源，服务全球市场具体来说，是“以全球应对全球”的理念，立足中国市场，整合全球资源为我利用，更好的服务中国市场，改变中国产业格局；同时布局全球，服务全球市场，塑造国际级品牌。这需要全球思维和国际化视野。一是全球思维理解产业、看待自己，有危机意识。二是全球化思考，快速实现成长。第三是前面所说的发现新机会、新产业。具体实现形式上包括产业国际化和资本的资本化。

　产业、资本双轮驱动还要形成互动。我们将重点依托大亚圣象这一上市平台，围绕产业实施资本运作，通过资本运作，提升产业竞争力，完善产业布局。必要时借助金融的手段，实现指数级的增长。 继续健全全球布局下的绿色产业链，以全球化的资源、全球化的技术与研发、全球化的制造、全球的渠道和市场，打造国际级品牌。我们也在论证境外投资设厂、进一步设立研发中心等事宜。

　总结：最后，我们始终不忘是中国的民族企业。作为细分行业的领军企业，要承担应尽的社会责任。不仅仅是做大规模盈利，更要整合利用好全球资源的优势，提升国内产业发展新高度，更好服务于消费者。

　最后，大会授予陈晓龙董事长“2016苏商十大年度经济人物”的荣誉称号。陈晓龙董事长在实施大亚国际化战略的同时，更带领镇江青商会一同振兴镇江及江苏地区的经济发展，并促进各企业与组织间的交流沟通、与时俱进。

　此次苏商领袖年会圆满结束，主办方为所有嘉宾准备了精彩的“苏商春晚”。晚宴期间，陈晓龙董事长代表诸多企业家上台发表祝酒词，回顾2016，展望2017，祝福各位在来年身体安康，幸福美满，万事如意！